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      從人、機、料、法、環五個方面狠抓質量永濟公司召開“下真功夫 真下功夫”百日質量提升活動推進會
      時間:2020-04-15       點擊:118次

      為了推動“下真功夫,真下功夫”百日質量提升活動深入開展,提升企業的信譽,10月27日,永濟公司在五樓會議室召開了質量提升專題會議,陽煤化機集團董事長李廣民、副總經理范華在百忙中趕來參加了專題會,公司領導王普選、張世杰、王自力、祁衛東、安立學、呂珺、各分廠廠長、處室處長、主任以及技術中心、質檢處全體人員共60余人參加了會議。會議由永濟公司總經理王普選主持。

      會上,永濟公司經理王普選匯報了“百日質量提升活動”開展情況及10月份任務目標預計完成情況。

      公司質量總監張世杰就百日質量提升活動以來存在的問題,工序控制、焊道成型、焊縫外觀質量、焊材管理、焊工素質、檢驗巡查、質保體系等方面與大家進行了溝通交流、探討,提出了具體的意見和建議。

      公司總經理王普選講道:質量提升活動以來,有的工作還不到位,工序質量控制還需進一步加強,關鍵工序一定要到位,各責任工程師要切實負起責任,盡職盡責。各分廠配備高素質、技術高、大學本科以上的技術員,檢驗員工具配備等問題都需要在今后的工作協調到位。

      陽煤化機集團副總經理范華就如何提升產品制作質量進行了授課。范總就結合生產做工藝、不銹鋼產品制作關鍵控制、焊工技能提高等進行了耐心細致的講解。

      陽煤化機董事長李廣民在會上作了重要講話。他在分析永濟公司目前存在的產品質量、過程控制、產品定位、設備制作管理、責任落實等問題后,就質量提升活動如何深入開展提出三點意見:一、為什么要抓質量,目前我們的市場條件比較好,是我們的優勢,我們必須要狠下功夫、下狠功夫抓質量;二、抓質量,抓什么。要從五個方面抓:1、從人員方面,人為產品服務,產品的質量,進度,都需要人去抓,首先從領導層上,在質量上領導要抓決策,要進行協調;其次從中層干部上,要有素質,有業務能力,有溝通能力;最后從工人上,工人要有較強的業務技能,要有好的品質人品;2、從機械設備方面,能用好的機械設備干活切勿用人干,用設備來保障質量;3、從原材料方面,要采購最好的原材料,嚴把原材料的質量關;4、從方法方面,要看工藝,材料的消耗,工藝人員要到現場看工藝,焊工工藝要認真仔細;5、從環境方面,要注意保障環境的溫度,尤其是冬季,氣溫較低,要做好保溫措施。三、誰來抓,怎么抓。抓質量就要抓核心要素,抓核心要素就要抓工藝、工序的落實,要圍繞焊縫抓質量,抓下料,抓組對,焊環縫時要求誰焊誰修磨,切勿焊工焊鉚工修,職責要劃清,細化到人,一切圍繞焊縫,采用質量倒逼法,要求制作人員嚴格按工藝規定執行,培養工人良好習慣,促進產品質量活動更深入開展,切實使活動收到實效,提升企業信譽。

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